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  2024年12月4日，武汉铁米立信金属制品有限公司荣幸地参加了在武汉汉光钢品建设工程有限公司举办的数智化建设项目研收活动。此次活动旨在推广和分享汉光钢品在数智化转型过程中的成功经验，为中小企业提供可借鉴的转型路径和技术支持。

  活动于当日下午14:00准时开始，铁米立信的代表们与众多行业专家、学者及同行企业齐聚一堂，共同探讨了数智化转型的**新趋势和技术应用。汉光钢品作为武汉市中小企业数字化转型的试点

企业，详细介绍了其在质量管理、项目管理、采购库存管理、设备管理等多个方面数智化建设的具体做法和成效。

  在质量管理方面，汉光钢品通过一体化经营管理平台设计了质检管理模块，实现了质检数据的实时获取和分析，显著提高了质检效率。在项目管理方面，平台对项目档案、项目合同、项目人员进行了统一归档，实现了项目信息的实时共享和协同管理。采购库存管理方面，汉光钢品通过搭建采购及库存管理模块，实现了供应商管理、采购需求管理、采购订单管理、合同管理、支付管理等功能，提高了采购效率和透明度。在设备管理方面，汉光钢品通过一体化管理平台设计了设备管理模块，实现了设备的预防性维护、故障预警、维修管理等功能，提高了设备的可靠性和使用寿命。

  铁米立信作为金属制品加工、批发、零售及钢结构加工、安装等领域的专业企业，深知数智化转型对于提升生产效率、降低运营成本、增强市场竞争力的重要性。此次参加汉光钢品数智化建设项目研收活动，对于铁米立信来说具有重要意义。

  首先，通过参与活动，铁米立信能够深入了解数智化转型的**新趋势和技术应用，为自身的数智化转型提供有益参考。其次，通过与行业专家、学者及同行企业的交流和研讨，铁米立信能够拓宽视野，了解行业内的**佳实践和创新思路，为自身的创新发展提供灵感和动力。**后，通过借鉴汉光钢品数智化建设的成功经验，铁米立信能够更加精准地把握数智化转型的关键环节和难点问题，提高转型的成功率和效率。

  铁米立信表示，将继续关注数智化转型的**新动态和技术发展，积极探索适合自身的数智化转型路径。同时，铁米立信也将积极参与行业内的交流和合作，与同行企业共同推动数智化转型的进程，为行业的创新发展贡献自己的力量。

  此次参加汉光钢品数智化建设项目研收活动，不仅是铁米立信在数智化转型道路上迈出的重要一步，也是其积极参与行业交流、推动行业创新发展的重要举措。铁米立信相信，在未来的发展中，数智化转型将成为推动企业高质量发展的重要引擎。

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